Tendances du recrutement en 2023

Dans un marché de l'emploi en 2023 en constante évolution, la rapidité du processus de recrutement est devenue un facteur essentiel et crucial aux yeux des futurs recrutés.

‍

Avec la montée des métiers en tension, les candidats sont de moins en moins disposés à investir beaucoup de temps dans les processus de recrutement. Les entreprises sont donc amenées à réduire autant que possible ces processus pour rester attractives et compétitives.

‍

On connaît tous, cet ami ou collègue qui a passé 15 entretiens pour un seul poste, c’est exactement ce qu’on ne veut pas reproduire !

‍

Cela nécessite une analyse approfondie des différentes étapes de recrutement, afin d'identifier celles qui sont indispensables et celles qui peuvent être éliminées pour accroître l'efficacité.

‍

Il est primordial pour les équipes de recrutement de se concentrer sur l'optimisation des processus, une tendance clé du recrutement en 2023, pour attirer les meilleurs candidats qui recherchent un gain de temps mais aussi à améliorer leur expérience.

‍

Ici, un exemple détaillé d’un processus de recrutement dans le monde de l’intérim.

‍

L'expérience candidat est devenue un facteur essentiel du recrutement en 2023. Les candidats (surtout ceux qui cherchent activement un emploi) portent une attention particulière à la manière dont ils sont traités pendant le processus de recrutement en ligne ou en présentiel.

‍

Par conséquent, les entreprises qui offrent une expérience candidat positive ont un avantage concurrentiel significatif.

‍

Cette expérience positive peut être obtenue grâce à un processus de recrutement en ligne efficace, une communication claire et réactive, et une marque employeur forte.

‍

Ces entreprises sont perçues comme plus attractives par les candidats et ont plus de chances d'attirer les meilleurs talents sur le marché du travail.

‍

De plus, il est important de laisser un souvenir positif chez un candidat, peu importe s'il va au bout du recrutement ou non, vous pouvez également laisser une belle image de marque auprès des candidats non sélectionnés.

‍

Lorsqu'ils entrent dans un processus de recrutement, il est important d'offrir un suivi de qualité en contactant les candidats non sélectionnés pour leur expliquer pourquoi ils n'ont pas été choisis, leur donner quelques conseils pour de futurs entretiens et souligner leurs points forts.

‍

Ainsi, vous laisserez une belle image de votre société chez les candidats recrutés mais aussi chez les candidats non sélectionnés qui pourront postuler à d'autres offres en gardant un bon souvenir de vos premiers échanges.

‍

Le recrutement entrant, aussi connu sous le nom d'inbound recruiting, est une stratégie qui permet aux entreprises de se démarquer et d'attirer des candidats qualifiés.

‍

Cette technique est principalement basée sur la production de contenus pertinents et de qualité qui permet de valoriser sa marque employeur, l'entreprise et sa culture.

‍

Cela peut se faire à travers une multitude de canaux : blogs, webinaires, vidéos, réseaux sociaux, événements, etc. Par exemple, une entreprise peut publier des articles de blog sur des sujets liés à son secteur d'activité, organiser des webinaires pour présenter ses valeurs et sa vision, partager des témoignages de ses employés sur les réseaux sociaux concernant les conditions de travail, ou encore organiser des événements pour promouvoir ses activités.

‍

Cette approche permet d'attirer des profils qui correspondent aux besoins de l'entreprise, y compris ceux qui ne sont pas activement en recherche d'emploi.

‍

L'inbound recruiting est donc une véritable révolution dans le domaine du recrutement, permettant d'attirer les talents vers l'entreprise, plutôt que d'aller les chercher. C'est une approche à long terme qui nécessite un investissement en temps et en ressources.

‍

Cependant, elle offre de nombreux avantages. En attirant naturellement des candidats vers l'entreprise, elle permet de réduire les coûts de recrutement et d'améliorer la qualité des candidats. De plus, elle contribue à améliorer l'image de marque de l'entreprise, ce qui peut avoir des effets bénéfiques au-delà du recrutement.

‍

La diversité et le bien-être des collaborateurs sont devenus des éléments incontournables dans les stratégies de recrutement des entreprises en 2023. L'importance de la diversité dans le recrutement a été largement reconnue, car elle favorise l'innovation, améliore la performance de l'entreprise, et contribue à une meilleure représentation de la société au sein de l'entreprise.

‍

De plus en plus d'entreprises prennent des mesures pour promouvoir la diversité et l'inclusion lors de leurs recrutements, en éliminant les biais inconscients, en proposant des formations sur la diversité à leurs équipes, et en se dotant de politiques de recrutement inclusives.

‍

De même, le bien-être des collaborateurs est devenu un critère majeur pour de nombreux candidats lorsqu'ils cherchent un emploi. Les entreprises qui mettent l'accent sur le bien-être au travail, qui proposent des horaires flexibles, et qui favorisent un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ont plus de chances d'attirer et de retenir les meilleurs talents.

‍

L'automatisation et la numérisation sont deux autres tendances majeures du recrutement en 2023. Ces technologies permettent de rendre le processus de recrutement plus efficace, plus rapide, et plus précis.

‍

L'automatisation peut faciliter le tri des CV, la planification des entretiens, et bien d'autres tâches qui peuvent être chronophages. Par ailleurs, le recrutement en ligne ouvre de nouvelles opportunités pour atteindre les candidats, en particulier ceux qui sont passifs ou qui ne sont pas activement à la recherche d'un emploi.

‍